Eine Moderation ist nur so gut wie ihre Vorbereitung. Klären Sie den Auftrag. Legen Sie großen Wert auf die Planung des Meetings, versorgen Sie die Gruppe mit ausreichend Moderationsmaterialien und definieren Sie einen roten Faden. Gestalten Sie benötigte Flipcharts und Metawände möglichst ansprechend und los geht’s:
Erfolgreicher Einstieg
In der ersten Phase stellt der Moderator Beziehung zur Gruppe her und schafft eine passende Arbeitsatmosphäre. Dies beinhaltet Vorstellung, Erläuterung der Rolle des Moderators, sachliche Einführung in das Thema, Aufzeigen des Moderationsziels, Abfragen des Gruppenziels, Spielregeln vereinbaren, Rahmenbedingungen definieren, Feed-back Regeln erklären, Erläuterung zu Beiträgen der Teilnehmer (Karte, Schriftfarbe, Umfang Text auf Karten,…), mit passender Einstiegsfrage starten.
Moderationsstil
Für den Moderator ist es entscheidend, die Balance zu finden zwischen direktiv – nondirektiv, zwischen Empathie und Kontrolle
Methodik
- Übungen
- Kartenabfrage
- Zurufabfrage
- Punktabfrage/Gewichtung
- Tätigkeitslisten
- Standpunkt abfragen
- Brainstorming
- Über Fragen steuern
Nicht vergessen!! Dokumentation von (Zwischen-)Ergebnissen und Fixierung von Vereinbarungen in schriftlicher Form
Eine Moderation ist nur so gut wie ihre Vorbereitung. Klären Sie den Auftrag. Legen Sie großen Wert auf die Planung des Meetings, versorgen Sie die Gruppe mit ausreichend Moderationsmaterialien und definieren Sie einen roten Faden. Gestalten Sie benötigte Flipcharts und Metawände möglichst ansprechend und los geht’s:
Erfolgreicher Einstieg
In der ersten Phase stellt der Moderator Beziehung zur Gruppe her und schafft eine passende Arbeitsatmosphäre. Dies beinhaltet Vorstellung, Erläuterung der Rolle des Moderators, sachliche Einführung in das Thema, Aufzeigen des Moderationsziels, Abfragen des Gruppenziels, Spielregeln vereinbaren, Rahmenbedingungen definieren, Feed-back Regeln erklären, Erläuterung zu Beiträgen der Teilnehmer (Karte, Schriftfarbe, Umfang Text auf Karten,…), mit passender Einstiegsfrage starten.
Moderationsstil
Für den Moderator ist es entscheidend, die Balance zu finden zwischen direktiv – nondirektiv, zwischen Empathie und Kontrolle
Methodik
Nicht vergessen!! Dokumentation von (Zwischen-)Ergebnissen und Fixierung von Vereinbarungen in schriftlicher Form