Methodik

Innovations-Coaching

Strukturen und Prozesse nachhaltig zu verändern sowie sich auf persönlicher Ebene tiefgreifend zu transformieren fordert Unternehmen, Organisationen, Führungskräfte und Mitarbeiter zunehmend und gleichermaßen. Dabei nimmt die Entwicklung des Bewusstseins aller Beteiligten eine Schlüsselrolle für erfolgreiche Veränderungen und persönlichen Wandel ein.

Die in uns schlummernde Innovationskompetenz entfaltet sich nicht linear, sondern über gezielte Entwicklungssprünge. 

MB

Innovations-Coaching begleitet diesen persönlichen Weg in sehr wirksamer Weise und unterstützt die gebotenen Erkenntnis- und Wandlungsprozesse zielgerichtet. Mein Wirken als Innovations-Coach OTH basiert auf der Kombination der Change-Ansätze von Spiral Dynamics und dem Vier-Quadranten-System nach Ken Wilber. Daraus leitet sich eine gewinnbringende Kombination zur Förderung einer offenen inneren Haltung, der Akzeptanz unterschiedlicher Blickwinkel und dem Fokussieren auf schöpferische Interventionen ab. Mit diesem Ansatz wird das persönliche Wachstum weg von der festgefahrenen Bewahrungskompetenz hin zur dynamischen Innovationskompetenz gefördert. Je nach Themenstellung bedient das ganzheitliche Innovations-Coaching sowohl das ICH als auch das WIR und geht dabei auf die relevanten Entwicklungslinien des Einzelnen ein. Diese Linien sind vielfältig und in meinem Blogbeitrag Join the Innovation – Entwicklung über Stufen und Linien beschrieben.