Transformation
Um lebendiger zu werden, müssen Organisationen lieb gewordene und vertraute Prozesse, Strukturen und Regeln auf den Prüfstand stellen und neue Wege gehen. Damit verbunden…
Vom „guten Tod“
Wer aufgibt ist ein Verlierer oder ein Feigling! Diese Einschätzung teilen viele und halten sich starr an Churchills Devise: „A quitter never wins,…
Vom Ende der Pyramide …
… oder warum Führung in Zeiten hoher Komplexität ausgedient hat. Seit mehr als 12 Monaten erleben wir, wie sich unsere Gesellschaft auseinanderdividiert. Menschen…
Thomas Allmächtig?
Sagt Ihnen der Begriff „Thomas-Kreislauf“ etwas? Der wird bei der Mehrzahl der deutschen börsennotierten Unternehmen im Rahmen der Besetzungsverfahren von Vorstandspositionen aktiviert. Diese…
Mehr vom Gleichen …
… ist die am häufigsten genutzte Problemlösungsstrategie. Besonders deutlich wird dies in Zeiten der Corona-Pandemie: zunehmende und schärfere Beschränkungen des Alltagslebens ohne Gewahrsein…
Kreatives Glatteis erobern?
Kennen Sie C. Otto Scharmer? Er ist Dozent an der Sloan School of Management des M.I.T, Mitbegründer des Presencing Institute sowie Autor diverser…
Leader – Jongleur von Bedürfnissen
Innovation entsteht aus dem Jonglieren mit Bedürfnissen und Ideen.
